BMIコラム

AIはCEOの役割を変革するだろう――しかし、あなたが考えているような形にではない(“AI Should Reshape the CEO Role—But Not in the Way You Think”)

2026.04.10

あなたの業界が破壊的変化に直面する9つの兆候(“9 Signs Your Industry is About to be Disrupted”)

2026.04.03

ポルシェの教訓:戦略は宣言するためではなく、学習するために設計されなければならない(“Lessons from Porsche: Why Strategy Must Be Built to Learn, Not Just to Declare”)

2026.03.27

AI時代における退職支援パッケージと起業家教育のあり方(“Severance Packages & Education in the Age of AI”)

2026.03.20

戦略と整合しないアイデアに投資し続ける3つの理由(“Three Reasons to keep Investing in Ideas not Aligned with Strategy”)

2026.03.13

イノベーション会計を組織に反発を生まずに導入する方法(“How to Introduce Innovation Accounting Without Alienating Your Organization”)

2026.03.06

年次予算制度のもとで段階的資金配分を機能させる方法(“Making Metered Funding Work in a World of Annual Budgets”)

2026.02.27

持続的成長のためのM&Aチェックリスト(“The M&A Checklist for Sustainable Growth”)

2026.02.20

最小限で実行可能なイノベーション会計システム(“The Minimum Viable Innovation Accounting System”)

2026.02.13