COLUMN
BMIコラム
ビジネスモデルの組み合わせや創造的な模倣により新しいビジネスモデルを創出。ビジネスモデルをシステマチックに構築。
あなたの業界が破壊的変化に直面する9つの兆候(“9 Signs Your Industry is About to be Disrupted”)
ポルシェの教訓:戦略は宣言するためではなく、学習するために設計されなければならない(“Lessons from Porsche: Why Strategy Must Be Built to Learn, Not Just to Declare”)
AI時代における退職支援パッケージと起業家教育のあり方(“Severance Packages & Education in the Age of AI”)
イノベーション会計を組織に反発を生まずに導入する方法(“How to Introduce Innovation Accounting Without Alienating Your Organization”)
オープンRAN(3): 主要RANサプライヤー 加えて、RAN用半導体と、RANサプライヤーのR&D投資について
先進的なイノベーション戦略を中心に組織を結集する(“Rallying organisations around forward-thinking innovation strategies”)
今後の道筋を管理する: 循環型経済のためのビジネスモデルの開発に関する 6 つの洞察(“Managing the path forward: Six insights on developing business models for the circular economy”)
