COLUMN
BMIコラム
ビジネスモデルの組み合わせや創造的な模倣により新しいビジネスモデルを創出。ビジネスモデルをシステマチックに構築。
年次予算制度のもとで段階的資金配分を機能させる方法(“Making Metered Funding Work in a World of Annual Budgets”)
持続的成長のためのM&Aチェックリスト(“The M&A Checklist for Sustainable Growth”)
最小限で実行可能なイノベーション会計システム(“The Minimum Viable Innovation Accounting System”)
実験の連続として戦略を構築する(“Building Strategy as a Series of Experiments”)
戦略の役割とは何か?(“What Is The Role Of Strategy?”)
破壊的イノベーションはなぜ現実的なビジネス戦略になりにくいのか。そして、その代替策は何か(“Why Disruptive Innovation Is A Bad Business Idea. And What Can You Do Instead”)
適切なイノベーションポートフォリオの構築(“Building the Right Innovation Portfolio”)
