COLUMN
BMIコラム
ビジネスモデルの組み合わせや創造的な模倣により新しいビジネスモデルを創出。ビジネスモデルをシステマチックに構築。
最小限で実行可能なイノベーション会計システム(“The Minimum Viable Innovation Accounting System”)
実験の連続として戦略を構築する(“Building Strategy as a Series of Experiments”)
戦略の役割とは何か?(“What Is The Role Of Strategy?”)
破壊的イノベーションはなぜ現実的なビジネス戦略になりにくいのか。そして、その代替策は何か(“Why Disruptive Innovation Is A Bad Business Idea. And What Can You Do Instead”)
適切なイノベーションポートフォリオの構築(“Building the Right Innovation Portfolio”)
イノベーションポートフォリオの各種マッピング方法(“Ways of Mapping Your Innovation Portfolio”)
企業でESGを実現するために必要なこと(“What It Takes to Make ESG Happen in Your Company”)
