BMIコラム

COLUMN

BMIコラム

ビジネスモデルの組み合わせや創造的な模倣により新しいビジネスモデルを創出。ビジネスモデルをシステマチックに構築。

デジタル・ビジネスモデル実現の5つのフェーズ(“The 5 steps for implementing digital business models”)

デジタル・ビジネスモデル実現の5つのフェーズ(“The 5 steps for implementing digital business models”)

CES2020に見るビジネスモデルイノベーション(“Business Model Innovation from the CES 2020”)

CES2020に見るビジネスモデルイノベーション(“Business Model Innovation from the CES 2020”)

2020年代のビジネスモデルイノベーション:リーンスタートアップからインパクト・スタートアップへ(“Business Model Innovation 2020 – From Lean Startups to Impact Startups”)

2020年代のビジネスモデルイノベーション:リーンスタートアップからインパクト・スタートアップへ(“Business Model Innovation 2020 – From Lean Startups to Impact Startups”)

ビジネスモデルの定義と重要性(“Business Models – Definition and Reason”)

ビジネスモデルの定義と重要性(“Business Models – Definition and Reason”)

スマートシティとデジタル・イノベーション:未来への道程(“Smart Cities and Digital Innovation: a guide to the future”)

スマートシティとデジタル・イノベーション:未来への道程(“Smart Cities and Digital Innovation: a guide to the future”)

自動運転タクシー「Waymo」の衝撃:サンフランシスコでは既にロボタクシーが日常の存在に

自動運転タクシー「Waymo」の衝撃:サンフランシスコでは既にロボタクシーが日常の存在に

ビジネスモデル開発における大きな課題:システマチックにビジネスモデルを検証する方法(“The big challenge in business model development: How to systematically test your business model”)

ビジネスモデル開発における大きな課題:システマチックにビジネスモデルを検証する方法(“The big challenge in business model development: How to systematically test your business model”)

ビジネスモデルのスケーラビリティ:内部vs外部 “Business Model Scalability: Internal vs. External”

ビジネスモデルのスケーラビリティ:内部vs外部 “Business Model Scalability: Internal vs. External”

想定条件のジュース絞り機:新規事業の最大のリスク要因を特定するためのツール(“The Assumptions Juice Press – A tool to identify your most critical assumptions”)

想定条件のジュース絞り機:新規事業の最大のリスク要因を特定するためのツール(“The Assumptions Juice Press – A tool to identify your most critical assumptions”)

7月28日（月）17時〜18時
【オンライン・無料】
～サーキュラー・エコノミーにおけるビジネスモデルを創造する～
「サーキュラーエコノミー・ナビゲーター」紹介セミナー

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