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企業分析ホワイトペーパー

ビジネスモデル・ナビゲーター手法によるビジネスモデルの定義「ビジネスモデルの4軸」とビジネスモデル・パターンカードを使用することで、
イノベーションを起こした企業のビジネスモデルをマキシマイズ独自に紐解きます。

QBハウスが理美容業界にイノベーションを起こした画期的なビジネスモデルとは?

理美容業界にイノベーションを起こしたQBハウスのビジネスモデルを、ビジネスモデル・ナビゲーター手法によるビジネスモデルの定義「ビジネスモデルの4軸」とビジネスモデル・パターンカードを使用して解説します。

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メルカリが業界にイノベーションを起こした画期的なビジネスモデルとは?

リユース市場にイノベーションを起こしたメルカリのビジネスモデルを、ビジネスモデル・ナビゲーター手法によるビジネスモデルの定義「ビジネスモデルの4軸」とビジネスモデル・パターンカードを使用して解説します。

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書籍で紹介されているテンプレートや記入サンプルなどをダウンロードいただけます。

書籍『DXナビゲーター』のテンプレート

コア事業の「強化」と「破壊」を両立する実践ガイド『DXナビゲーター』に紹介されているテンプレートと記入サンプルをダウンロードいただけます。

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多くの企業・教育機関で導入実績のある「ビジネスモデル・ナビゲーター」を活用したマキシマイズ独自のセミナーです。

シーズベースの
事業創造プログラム

自社の技術シーズを基にした新事業アイデアの創造プロセスを全3回のワークショップで習得するプログラムです。ビジネス経験の不足しがちな研究者に事業性や顧客視点を習得させることで、R&D成果の活用、研究所発の事業開発の可能性が拓けます。

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DX事業アイデア
創造プログラム

自社のDX方針の策定とDXアイデアの創造にお困りではありませんか?新事業創造のツールとプロセスを身につけ、DX方針を立案し新事業アイデアを創造することを目的としたセミナーです。

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既存事業の強みを生かす
新事業アイデア創造プログラム

事業機会の特定からプレゼン資料の作成まで事業立上げの初期ステップを網羅した全3回のプログラムです。既存事業の強みを生かした新事業をプロセスに沿って進めることを目的としたセミナーです。

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