DX・イノベーション手法を学ぶ、マキシマイズのセミナー

多くの企業・教育機関で導入実績のある「ビジネスモデル・ナビゲーター」を活用した独自のセミナーです。

BMI SPRINT
 

延べ5日間の超短期間で事業アイデアの創出から、初期の顧客ニーズの検証、検証計画の作成までを行うプログラムです。一連のプロセスを通じて事業立ち上げに向け、ベースとなる具体的な事業アイデアと検証項目をテンプレートに落とし込みます。

ビジネスモデル・ナビゲーター
ワークショップ

ビジネスモデル・ナビゲーターを使用したアイデア創出手法を1~2日間のワークショップで習得するプログラムです。手法の導入だけでなく、ロジカルな事業アイデア創出手法を使いこなす、イノベーション人材の育成にも最適な内容です。

シーズベースの
事業創造プログラム

自社の技術シーズを基にした新事業アイデアの創造プロセスを全3回のワークショップで習得するプログラムです。ビジネス経験の不足しがちな研究者に事業性や顧客視点を習得させることで、R&D成果の活用、研究所発の事業開発の可能性が拓けます。

DX事業アイデア
創造プログラム

自社のDX方針の策定とDXアイデアの創造にお困りではありませんか?新事業創造のツールとプロセスを身につけ、DX方針を立案し新事業アイデアを創造することを目的としたセミナーです。

既存事業の強みを生かす
新事業アイデア創造プログラム

事業機会の特定からプレゼン資料の作成まで事業立上げの初期ステップを網羅した全3回のプログラムです。既存事業の強みを生かした新事業をプロセスに沿って進めることを目的としたセミナーです。

 

お客様の声

  • プラットフォームソフトウェア事業本部 商品企画室室長 今枝 一英 様

    4軸によるビジネスモデルの定義や55パターンのビジネスモデル等、各種ツール及びイノベーション創出のためのフレームワークを自社の新たなビジネスモデルや自社の提供するソリューション改善のヒントを見つける事を目的にワークショップ実施しました。

  • 機械グループCEOオフィス 事業開発推進ユニットマネジャー 篠原 孝夫 様

    本部長や部長クラスの管理職から現場レベルまで、営業部門や管理部門の各階層の社員を対象にワークショップを実施することで、ビジネスモデルの4軸や55種類のビジネスモデル・パターンなど、ビジネスモデル・ナビゲーターの手法を自社内の新規事業創出の共通言語として普及させることを狙いとしています。